国际眼科杂志

期刊简介

      《国际眼科杂志·IJO》简介  《国际眼科杂志》(International Journal of Ophthalmology)是在世界卫生组织和国际眼科理事会的指导和支持下,由中华医学会西安分会主办的国际性中英文混合版眼科专业学术期刊。中国标准连续出版物号ISSN1672-5123、CN61-1419/R。本刊于2000年创刊,现为月刊。《国际眼科》杂志社是经国家工商总局审名注册的独立法人机构,胡秀文总编为法人代表。本刊由国际眼科理事会主席G.O.H. Naumann/Bruce E. Spivey教授和世界卫生组织特别顾问R. Pararajasegaram教授及国际防盲协会主席G.N.Rao教授出任总顾问;中华眼科学会原主任委员张士元教授等出任名誉总编;陕西省眼科学会常委胡秀文教授任社长/总编辑;第四军医大学全军眼科研究所所长惠延年教授任主编;中华眼科学会主任委员黎晓新教授及陕西省眼科学会主任委员王雨生教授等任副主编。本刊已被荷兰《医学文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》和国家科技部中国科技论文统计源(中国科技核心期刊)等国内外权威性检索系统收录,并被评为陕西省优秀科技期刊。据权威机构统计,2006年本刊影响因子为1.063,在我国16种眼科专业期刊中名列第二。它是我国眼科领域唯一的国际性刊物,遵照“让中国眼科走向世界 让世界眼科关注中国”的办刊宗旨,现已率先实现编委会及稿源国际化。英文原著栏目为本刊特色栏目,所刊发的全英文论文和国际论文居国内眼科杂志之首。它已成为我国眼科界对外交流的一个重要窗口,并已成为海内外知名的国际性眼科专业学术期刊。本刊为一综合性眼科专业学术期刊,涵盖面广、信息量大;包括眼科基础研究和临床研究及相关学科研究论文。我们本着“想读者之所想、急作者之所急”的办刊理念,将竭诚为广大作者读者服务。欢迎投稿、欢迎订阅、欢迎引用本刊文献!地址:(710054)中国西安友谊东路269号电话:029-82245172/83085628     传真:029-82245172邮箱:ijo.2000@163.com   ijo2000@126.com网址:www.IJO.cn;www.world-eye.cn(国际眼科网)                                              

执业药师挂证乱象迎来精准围剿

时间:2025-08-01 09:38:27

近年来,执业药师「挂证」现象如同一颗隐形的定时炸弹,潜伏在医药行业的链条中。所谓「挂证」,即执业药师将资格证书注册在药店,却不在岗履职,导致处方审核形同虚设,患者用药安全悬于一线。这一乱象的根源,在于市场对执业药师的需求远超实际供给——药店为满足合规要求争抢证书,而真正具备专业能力且全职在岗的药师却寥寥无几。如今,随着2025年新规落地与监管技术的升级,一场针对「挂证」的精准围剿正在展开。

新规亮剑:从资格门槛到动态监管的全面升级

2025年执业药师新规的调整可谓「松紧并济」。一方面,报名条件放宽与免试条款新增,降低了行业准入门槛,旨在扩充药师队伍;另一方面,对在岗药师的监管却更为严苛。新规要求执业药师必须熟悉医保政策、电子处方流转等全流程操作,其执业行为将被全程纳入医保监管系统,违规者将面临个人及药店医保资格的双重处罚。这种「宽进严管」的策略,既试图缓解人才短缺压力,又通过技术手段堵住「人证分离」的漏洞。

值得注意的是,临西县等地已率先建立「挂证」大数据法律监督模型,联合市监、审批、人社等多部门形成常态化治理机制。这种跨部门协作如同编织一张立体监控网,将原本分散在各部门的注册信息、社保记录、考勤数据打通,让「影子药师」无所遁形。例如,若某药师证书注册在A药店,但其社保却由B公司缴纳,系统会自动触发预警——这种数据「碰撞」技术,让挂证成本大幅提升。

技术赋能:从人工抽查到智慧监管的范式革命

传统监管依赖人工抽查,如同大海捞针,而电子监察平台的崛起正彻底改变这一局面。通过实时监测与数据分析,平台能够自动识别处方审核异常、医保基金滥用等风险点,将事后追责转变为事前预警。某地试点案例显示,接入监管平台后,药店处方审核合规率三个月内从62%跃升至89%,技术手段的效率可见一斑。

更深刻的变革在于监管模式的转型。「智慧卫监」平台整合了机构自治、行业自律、政府监管与社会监督四重力量,形成多元共治生态。例如,消费者扫码即可查询当值药师资质、举报违规行为,这种「全民监工」模式极大压缩了灰色操作空间。技术在此扮演的不仅是工具,更是重构行业规则的基础设施——就像给整个医药行业装上了「数字探照灯」。

行业阵痛:药店洗牌与药师的价值重估

新规实施后,连锁反应已开始显现。部分依赖挂证的小型药店因无法负担全职药师成本面临淘汰,而头部连锁药房则加速布局专业药事服务,将药师从「盖章工具」转型为健康顾问。某大型连锁药企负责人坦言:「过去药师证是‘门票’,现在药师本人才是核心竞争力。」

对执业药师群体而言,这场变革既是挑战也是机遇。专业要求提升倒逼药师持续学习,例如新规中强调的慢病管理、电子处方审核等技能,正在成为职业发展的分水岭。与此同时,合规药师的薪资水平普遍上涨30%-50%,市场开始用真金白银认可其专业价值。一位从业十年的药师感慨:「终于不用再为挂证者背黑锅了。」

长效治理:仍需破解的三大难题

尽管新监管体系成效初显,但深层矛盾仍待化解。其一,偏远地区药师资源匮乏问题尚未根本解决,单纯提高处罚力度可能导致基层药店「无人可用」;其二,电子监管平台的数据孤岛现象仍存在,部分地区部门间数据共享存在壁垒;其三,消费者用药习惯培养非一日之功,部分患者仍倾向于绕过药师直接购药,使得监管效果打折扣。

未来治理需更多柔性设计。例如借鉴「智慧卫监」经验,通过行业协会组织药师跨区域协作,或允许三甲医院药师通过互联网平台为基层药店提供远程审方服务。监管的终极目标不应是惩罚,而是构建一个药师「愿意在岗、能够在岗、必须在岗」的良性生态。正如某监管人士所言:「当药师的专业性成为药店存亡的关键时,挂证自然会失去土壤。」这场始于技术升级的监管革命,最终考验的仍是整个医疗体系对专业价值的敬畏之心。