国际眼科杂志

期刊简介

      《国际眼科杂志·IJO》简介  《国际眼科杂志》(International Journal of Ophthalmology)是在世界卫生组织和国际眼科理事会的指导和支持下,由中华医学会西安分会主办的国际性中英文混合版眼科专业学术期刊。中国标准连续出版物号ISSN1672-5123、CN61-1419/R。本刊于2000年创刊,现为月刊。《国际眼科》杂志社是经国家工商总局审名注册的独立法人机构,胡秀文总编为法人代表。本刊由国际眼科理事会主席G.O.H. Naumann/Bruce E. Spivey教授和世界卫生组织特别顾问R. Pararajasegaram教授及国际防盲协会主席G.N.Rao教授出任总顾问;中华眼科学会原主任委员张士元教授等出任名誉总编;陕西省眼科学会常委胡秀文教授任社长/总编辑;第四军医大学全军眼科研究所所长惠延年教授任主编;中华眼科学会主任委员黎晓新教授及陕西省眼科学会主任委员王雨生教授等任副主编。本刊已被荷兰《医学文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》和国家科技部中国科技论文统计源(中国科技核心期刊)等国内外权威性检索系统收录,并被评为陕西省优秀科技期刊。据权威机构统计,2006年本刊影响因子为1.063,在我国16种眼科专业期刊中名列第二。它是我国眼科领域唯一的国际性刊物,遵照“让中国眼科走向世界 让世界眼科关注中国”的办刊宗旨,现已率先实现编委会及稿源国际化。英文原著栏目为本刊特色栏目,所刊发的全英文论文和国际论文居国内眼科杂志之首。它已成为我国眼科界对外交流的一个重要窗口,并已成为海内外知名的国际性眼科专业学术期刊。本刊为一综合性眼科专业学术期刊,涵盖面广、信息量大;包括眼科基础研究和临床研究及相关学科研究论文。我们本着“想读者之所想、急作者之所急”的办刊理念,将竭诚为广大作者读者服务。欢迎投稿、欢迎订阅、欢迎引用本刊文献!地址:(710054)中国西安友谊东路269号电话:029-82245172/83085628     传真:029-82245172邮箱:ijo.2000@163.com   ijo2000@126.com网址:www.IJO.cn;www.world-eye.cn(国际眼科网)                                              

医保集采现柔性调整,药企避降价引热议

时间:2025-07-17 11:25:31

国家医保局近期公布的第十一批药品集中采购(以下简称“集采”)结果,意外出现了戏剧性反转:此前多次因集采承压的华东医药、诺华制药等企业,此次竟成功避开了降价“生死局”。这一反常现象迅速引发行业热议,而医保局首次公开披露的“不集采”决策逻辑,更是揭开了政策执行中鲜为人知的柔性考量。

“白马失蹄”后的意外喘息

华东医药的“阿卡波糖”曾是集采竞标中的标志性案例。2021年,该产品因原研药企拜耳的“降维打击”报价而惨痛落标,直接导致公司股价跌停,净利润连续承压。但本次集采中,华东医药旗下多款产品却未被纳入名单。医保局解释称,部分品种具有“临床不可替代性”,例如其糖尿病管线中的特殊剂型药物,需维持企业合理利润以保障供应稳定性。这种表态相当于承认:对于某些技术壁垒高的品种,单纯价格战可能损害患者长期用药安全。

诺华制药的“豁免”同样耐人寻味。这家跨国药企的雷珠单抗(诺适得)去年刚经历26%的降价,单价从9800元降至7200元,其明星抗癌药伊马替尼更是在多地遭遇“阶梯式”调价。但此次医保局明确将部分原研药划出集采范围,理由是“专利期内市场独占性”。有分析人士指出,这实际是对创新药“专利悬崖”机制的妥协——若在专利期内强行压价,可能削弱外企引入新药的积极性。

医保局的“精算师逻辑”

不同于以往“唯低价是取”的刚性规则,本次医保局罕见披露了三大豁免标准:

1.临床必需性:针对罕见病用药或急救药品,即使价格高昂也暂不纳入集采,避免企业因利润过低停产;

2.技术独占性:如华东医药的特殊缓释技术、诺华的生物制剂生产工艺等,短期内缺乏仿制竞争者;

3.市场培育期:对上市不足5年的创新药给予“保护期”,这与国际通行的数据独占期理念不谋而合。

这种精细化分类被业内人士比喻为“医保局的靶向疗法”——不再一刀切砍价,而是针对不同药品特性匹配差异化管理。数据显示,本次集采目录中此类“特例”品种占比约15%,但医保基金支出却覆盖了超过30%的高值药品,侧面印证了“以量换价”并非唯一路径。

跨国药企的“中国式博弈”

诺华中国区负责人在非公开会议上透露,公司近年已调整在华策略:一方面将过专利期药物(如伊马替尼)主动降价以换取市场份额,另一方面加速引入PD-1等新药,利用“不集采”窗口期建立市场优势。这种“以时间换空间”的打法,恰好契合了医保局对创新药的保护意图。

而本土企业华东医药则展示了另一种生存智慧。其财报显示,公司在阿卡波糖失利后,迅速将资源转向医美器械和GLP-1类新药研发。这种转型使得其部分产品因“跨界属性”被重新归类,从而规避了化药集采的冲击。有券商报告指出,这种“产品结构避险”策略正在成为药企新共识。

政策柔性化的长期信号

医保局相关负责人特别强调,集采不是“为降价而降价”,核心目标是保障药品可及性与产业可持续性的平衡。此次对部分企业的“网开一面”,实际释放了两大关键信号:

对于真正具有临床价值的创新药,中国医保愿意支付合理溢价;

传统仿制药的暴利时代终结后,差异竞争将成为企业存活的关键。

值得注意的是,这种柔性化处理并非永久机制。医保局同步建立了动态评估体系,一旦“特例”药品出现市场竞争者或技术替代方案,仍可能被纳入后续集采。这种“开小门、留后手”的设计,既给了企业缓冲期,也保持了政策威慑力。

在这场集采大戏中,华东医药和诺华们的暂时“逃过一劫”,或许标志着中国医药政策进入更成熟的2.0时代——既要挤掉价格水分,也要给创新留出呼吸的空间。而医保局首次揭开的规则面纱,则让行业看到:在冰冷的降价数据背后,原来还藏着如此精密的人性化考量。