国际眼科杂志

期刊简介

      《国际眼科杂志·IJO》简介  《国际眼科杂志》(International Journal of Ophthalmology)是在世界卫生组织和国际眼科理事会的指导和支持下,由中华医学会西安分会主办的国际性中英文混合版眼科专业学术期刊。中国标准连续出版物号ISSN1672-5123、CN61-1419/R。本刊于2000年创刊,现为月刊。《国际眼科》杂志社是经国家工商总局审名注册的独立法人机构,胡秀文总编为法人代表。本刊由国际眼科理事会主席G.O.H. Naumann/Bruce E. Spivey教授和世界卫生组织特别顾问R. Pararajasegaram教授及国际防盲协会主席G.N.Rao教授出任总顾问;中华眼科学会原主任委员张士元教授等出任名誉总编;陕西省眼科学会常委胡秀文教授任社长/总编辑;第四军医大学全军眼科研究所所长惠延年教授任主编;中华眼科学会主任委员黎晓新教授及陕西省眼科学会主任委员王雨生教授等任副主编。本刊已被荷兰《医学文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》和国家科技部中国科技论文统计源(中国科技核心期刊)等国内外权威性检索系统收录,并被评为陕西省优秀科技期刊。据权威机构统计,2006年本刊影响因子为1.063,在我国16种眼科专业期刊中名列第二。它是我国眼科领域唯一的国际性刊物,遵照“让中国眼科走向世界 让世界眼科关注中国”的办刊宗旨,现已率先实现编委会及稿源国际化。英文原著栏目为本刊特色栏目,所刊发的全英文论文和国际论文居国内眼科杂志之首。它已成为我国眼科界对外交流的一个重要窗口,并已成为海内外知名的国际性眼科专业学术期刊。本刊为一综合性眼科专业学术期刊,涵盖面广、信息量大;包括眼科基础研究和临床研究及相关学科研究论文。我们本着“想读者之所想、急作者之所急”的办刊理念,将竭诚为广大作者读者服务。欢迎投稿、欢迎订阅、欢迎引用本刊文献!地址:(710054)中国西安友谊东路269号电话:029-82245172/83085628     传真:029-82245172邮箱:ijo.2000@163.com   ijo2000@126.com网址:www.IJO.cn;www.world-eye.cn(国际眼科网)                                              

医院过紧日子,医务人员薪酬何时回升?

时间:2024-12-24 11:23:05

近期,卫健委发文要求医院继续“过紧日子”,这一政策引发了广泛的关注和讨论。在当前医疗改革不断深入推进的背景下,医院的经济运行面临着巨大的压力。那么,医务人员的薪酬何时能够回升?这一问题涉及到多方面的因素。以下从多个角度对这个问题进行详细探讨:

政策背景及现状

近年来,国家卫健委多次强调医疗机构要“过紧日子”,这背后反映了医疗系统面临的经济压力。随着新冠疫情的冲击和药品、医疗器械集中采购政策的推行,医院的营收大幅减少。此外,医保控费和反腐行动也使得医院收入来源受限。在这种背景下,医院不得不压缩成本,其中包括调整医务人员的薪酬结构。

根据《2023年中国医院人力资源现状调研报告》,超过一半的医生实际收入下降,包括绩效、津贴比例和部分加班费。这种趋势在短期内难以扭转,因为医院的运营压力依然存在。

医改政策的影响

国家层面一直在推动公立医院薪酬制度改革,旨在建立科学合理的薪酬分配机制。例如,2021年发布的《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》提出,允许公立医院实行年薪制、协议工资制和项目工资等灵活多样的分配形式。这些政策的目标是在保障医务人员稳定收入的同时,调动其积极性。

然而,由于医疗服务价格调整滞后,以及医院营收不利,薪酬改革的推进面临诸多困难。许多医院在实际操作中仍难以落实这些政策,导致医务人员薪酬回升的预期并不乐观。

医院经营管理的挑战

医院作为自负盈亏的事业单位,需要通过提高运营效率来应对经济压力。目前,一些综合性医院正在利用冗员开创新的科室和专病诊疗中心,或与其他医疗机构合作,扩大全病程患者管理能力。这些措施有助于提升医院的运营效率,但也需要时间和资源的投入。

同时,医院还需完善内部考核办法,根据考核结果分配医保结余留用资金,主要用于相关人员绩效。这种方式可以在一定程度上激励医务人员提高工作效率,但也带来了新的管理挑战。

政府投入和支持

政府的政策支持是解决医院经济困境的重要途径之一。例如,国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》中提到,按规定落实政府对符合区域卫生规划公立医院的投入政策,落实对中医医院和传染病医院等专科医院的投入倾斜政策。尽管政策中没有直接对在职人员工资予以保障,但如果这些投入责任落实到位,公立医院的生存与发展负担将大大减轻,从而有更多业务收入可用于薪酬待遇提高。

此外,对因规范开展药品集中采购和使用而减少医保基金支出的医院,当年度医保总额预算额度不做调减。这样的政策可以缓解医院的经济压力,使其有更多的资源用于提高医务人员的薪酬。

未来发展趋势

从长期来看,医务人员薪酬的回升依赖于多种因素的共同作用。首先,医院的经营管理水平需要不断提升,通过优化资源配置和提高服务质量来增加收入。其次,政府的持续投入和支持是必不可少的,只有在保证医院收入的情况下,薪酬改革才能顺利进行。最后,医疗体系的深化改革也是关键,包括进一步取消药品耗材加成、合理调整医疗服务价格等。

    • 北京大学公共卫生学院卫生政策与管理系教授周子君表示,理论上医生的薪酬应该达到社会平均工资的2~3倍。中国著名医改专家魏子柠认为,这一目标需要逐步实现,不可能一蹴而就。因此,未来医务人员薪酬回升是一个循序渐进的过程,需要多方面共同努力。

医务人员薪酬的回升受到多重因素的影响。在当前医疗改革和经济压力下,薪酬回升的预期并不乐观。未来需要通过提高医院管理水平、政府持续投入以及深化改革等多方面的努力,逐步实现薪酬结构的优化和医务人员收入的提升。